“毒奶粉事件”后，內(nèi)蒙古自治區(qū)的伊利集團(tuán)生產(chǎn)的乳制品仍暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。為了應(yīng)對加入WTO后我國乳品工業(yè)面臨的沖擊和競爭，為了“中國伊利”的恒久品牌，伊利集團(tuán)應(yīng)該走       

A．勞動(dòng)密集型的發(fā)展道路                 B．資源密集型的發(fā)展道路

C．高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展道路           D．主要面向國際市場的外向型發(fā)展道路

內(nèi)蒙古自治區(qū)伊利企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的乳制品暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。據(jù)此完成(1)--(3)題。

(1)影響伊利集團(tuán)乳制品生產(chǎn)的主導(dǎo)區(qū)位因素是(    )

A.消費(fèi)市場                               B.原料產(chǎn)地

C.廉價(jià)勞動(dòng)力                            D.雄厚的技術(shù)力量

(2)從2000年開始，伊利集團(tuán)的液態(tài)奶生產(chǎn)基地在北京和大慶等城市落成，影響這些基地落成的主導(dǎo)因素是(    )

A.消費(fèi)市場                               B.原料產(chǎn)地

C.廉價(jià)勞動(dòng)力                            D.交通便利

(3)為了應(yīng)對加入WTO后我國乳品工業(yè)面臨的沖擊和競爭，為了打造“中國伊利”的恒久品牌，伊利集團(tuán)應(yīng)該走(    )

A.勞動(dòng)指向型的發(fā)展道路                  B.資源指向型的發(fā)展道路

C.高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展道路         D.參與國際分工的外向型道路

內(nèi)蒙古自治區(qū)伊利集團(tuán)生產(chǎn)的乳制品暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。據(jù)此回答(1)～(3)題。

(1)影響伊利集團(tuán)乳制品生產(chǎn)布局的主導(dǎo)因素是

[　　]

(2)從2000年開始，伊利集團(tuán)的液態(tài)奶生產(chǎn)基地在北京和大慶等城市落成，影響這些基地落成的主導(dǎo)因素是

[　　]

(3)為了應(yīng)對加入WTO后我國乳制品工業(yè)面臨的沖擊和競爭，為了打造“中國伊利”的恒久品牌，伊利集團(tuán)應(yīng)該走

[　　]

A．勞動(dòng)密集型的發(fā)展道路

B．資源密集型的發(fā)展道路

C．高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展道路

D．參與國際分工的外向型道路

內(nèi)蒙古自治區(qū)伊利集團(tuán)生產(chǎn)的乳制品暢銷全國30多個(gè)省、市、自治區(qū)，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。據(jù)此回答(1)～(3)題。

(1)影響伊利集團(tuán)乳制品生產(chǎn)布局的主導(dǎo)因素是

[　　]

(2)從2000年開始，伊利集團(tuán)的液態(tài)奶生產(chǎn)基地在北京和大慶等城市落成，影響這些基地落成的主導(dǎo)因素是

[　　]

(3)為了應(yīng)對加入WTO后我國乳制品工業(yè)面臨的沖擊和競爭，為了打造“中國伊利”的恒久品牌，伊利集團(tuán)應(yīng)該走

[　　]

A．勞動(dòng)密集型的發(fā)展道路

B．資源密集型的發(fā)展道路

C．高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展道路

D．參與國際分工的外向型道路