Question

【題目】閱讀材料，完成下列問題。

材料一 近十年來，我國鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展，但在2008年末，受美國金融危機的影響，很多鋼鐵企業(yè)相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)的狀況，處于微利或虧損經(jīng)營中。

材料二 下面是攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。

（1）試說出與寶鋼相比，攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢。

（2）從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。

（3）從地理的角度分析，兩家企業(yè)如何通過優(yōu)勢互補更好地提高國際競爭力。

Answer 1

【答案】

（1）附近有鐵礦、煤礦，靠近原料和燃料產(chǎn)地；靠近水電站，滿足企業(yè)生產(chǎn)對電力的需求；勞動力成本低。

（2）鋼鐵需求量減少；市場的萎縮。

（3）利用攀鋼的資源優(yōu)勢初煉鋼，利用寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢深加工，再利用寶鋼的品牌優(yōu)勢、接近海港的優(yōu)勢出口。

【解析】

第（1）題，讀圖，與寶鋼相比，攀鋼附近有鐵礦、煤礦，靠近原料和燃料產(chǎn)地。攀鋼靠近水電站，滿足企業(yè)生產(chǎn)對電力的需求。攀鋼位于內(nèi)陸，經(jīng)濟水平落后，勞動力成本低。

第（2）題，攀鋼、寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)，主要是鋼材產(chǎn)能過剩，市場對鋼鐵需求量減少。受金融危機影響，全球鋼材市場的萎縮。

第（3）題，兩家企業(yè)合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，可以利用攀鋼的資源優(yōu)勢，進行初煉鋼，利用寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢深加工。再利用寶鋼的品牌優(yōu)勢、接近海港的優(yōu)勢出口。