Question

【題目】閱讀圖文資料，完成下列要求。

我國知名空調(diào)企業(yè)G集團(tuán)堅持“先有市場，再有工廠”的海外發(fā)展戰(zhàn)略。20世紀(jì)90年代起，該企業(yè)瞄準(zhǔn)巴西巨大的空調(diào)市場，憑借其優(yōu)良品質(zhì)，成為當(dāng)?shù)刂�名品牌�?1世紀(jì)初，該企業(yè)在瑪瑙斯建立了首個海外空調(diào)生產(chǎn)基地，占地面積約4萬平方米，產(chǎn)品主要在巴西銷售。目前該企業(yè)正計劃在美國建設(shè)生產(chǎn)基地，下圖為巴西基本概況示意圖。

（1）簡述該企業(yè)堅持“先有市場，再有工廠”海外發(fā)展戰(zhàn)略的理由。

（2）分析該企業(yè)在巴西建立生產(chǎn)基地后，其在巴西市場競爭力增強(qiáng)的原因。

（3）推測該企業(yè)在美國實施其海外發(fā)展戰(zhàn)略可能遇到的挑戰(zhàn)。

Answer 1

【答案】（1）先出口產(chǎn)品，可以了解本土客戶的市場需求；提高產(chǎn)品知名度；提高市場占有率；（以上3點(diǎn)中，任答1點(diǎn)）后投資建廠可以合理設(shè)計工廠的規(guī)模，降低風(fēng)險。

（2）巴西土地成本低、勞動力豐富廉價，生產(chǎn)成本降低；合理規(guī)避關(guān)稅，降低成本；靠近市場，降低運(yùn)輸成本；能靈活應(yīng)對當(dāng)?shù)厥袌鲎兓�。（任�?點(diǎn)）

（3）消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量要求高；品牌知名度低；勞動力、土地等生產(chǎn)成本提高；美國本土企業(yè)的強(qiáng)力競爭。（任答2點(diǎn)）

【解析】

本題考查了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程和影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素，考查了學(xué)生獲取和解讀地理信息、調(diào)動和運(yùn)用地理知識、描述和闡釋地理事物的能力。

（1）該企業(yè)“先有工廠”即先出口產(chǎn)品，了解本土客戶的市場需求，改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場占有率；提高產(chǎn)品的知名度；“再有工廠”，即后再海外投資建廠，可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笤O(shè)計工廠的規(guī)模和生產(chǎn)的產(chǎn)品，以降低投資風(fēng)險，降低宣傳成本。

（2）該企業(yè)在巴西建立生產(chǎn)基地，可以充分利用當(dāng)?shù)剌^為低廉的地價和豐富的勞動力資源，以降低生產(chǎn)成本；產(chǎn)品在巴西銷售，靠近市場，降低了運(yùn)輸成本；避開了貿(mào)易壁壘，降低了成本；靠近市場，能靈活應(yīng)對當(dāng)?shù)厥袌龅淖兓��?/span>

（3）美國是科技和社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國家，消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高；該品牌在世界知名度較低；美國本土企業(yè)的競爭力強(qiáng)；美國勞動力、土地等生產(chǎn)成本高；美國的國內(nèi)政策對國外企業(yè)的發(fā)展有一些限制等。